Консалтинговый инжиниринг в Узбекистане: DE FACTO

Консалтинговый инжиниринг, как подвид понятия инжиниринг вообще, – новое ли это явление для отечественного предпринимателя? Судя по всему – да. В этом и соль, раз новое, значит надо развивать и наращивать темпы того, что есть уже сейчас. Ведь в мировой практике подобный вид консалтинга зарекомендовал себя очень и очень хорошо, учитывая рост производственных мощностей, а отсюда, как следствие, и развитие новых технологий и инновационных решений.

Инжиниринг (от англ. слова engineering и от лат. Ingenium - изобретательность, выдумка, знания) можно определить как обособленный в самостоятельную сферу деятельности комплекс услуг коммерческого характера по подготовке и обеспечению процесса производства продукции, по обслуживанию строительства и эксплуатации промышленных, инфраструктурных, сельскохозяйственных и других объектов. Также инжиниринг можно определить как комплекс услуг, предоставляемых на коммерческой основе по технико экономическому обоснованию создания новых предприятий, проектированию и эксплуатации производственных и непроизводственных объектов, организации производства и выпуска новых видов продукции, совершенствованию управления предприятиями и др.

В различных источниках авторы выделяют в качестве инжиниринговых только те услуги, которые связаны с подготовкой производственного процесса и заканчиваются передачей технической документации, то есть предпроектные (подготовка технико-экономических обоснований, проведение исследований рынка и др., а также консультации и надзор за проведением перечисленных работ), проектные (подготовка генерального плана, сопутствующих схем и рекомендаций, предварительная оценка стоимости проекта, расходов по его эксплуатации и созданию, разработка технических спецификаций и др., надзор и консультации по проведению указанных работ) и послепроектные (подготовка контрактной документации, составление технического заключения о строительстве и др.).

При этом не всегда уделяется должное внимание одной из главных отличительных черт инжиниринга: доведению проекта до рабочего состояния, которое включает в себя гораздо больше, чем просто передача документации, а именно разработку до комплектной поставки оборудования и кадрового сопровождения, сдачу "под ключ" и последующее сервисное обслуживание. После кризиса 90-х годов на рынке стран СНГ возникла необходимость в усовершенствовании, реконструкции старых, строительстве и запуске новых промышленных производств. В сложившихся условиях, выявилась проблема малого количества высококвалифицированных специалистов и компаний (оказывающих инжиниринговые услуги “под ключ”), способных осуществить работы по разработке, строительству и пуско-наладке подобных современных производств.

Классификация инжиниринга
Предоставление на основе договора на инжиниринг полного комплекса услуг и поставок, необходимых для строительства нового объекта, называется комплексным инжинирингом. Он включает четыре отдельных вида инженерно-технических услуг, каждый из которых может быть предметом самостоятельного договора.

Консалтинговый инжиниринг (consulting engineering) связан, главным образом, с интеллектуальными услугами в целях проектирования объектов, разработки планов строительства и контроля над проведением работ.

Технологический инжиниринг (process engineering) состоит в предоставлении заказчику технологии или технологий, необходимых для строительства промышленного объекта и его эксплуатации (договоры на передачу производственного опыта и знаний), разработки проектов по энергоснабжению, водоснабжению, транспорту и др.

Строительный или общий инжиниринг (constructing engineering) — это, в основном, поставки оборудования, техники или монтаж установок, включая при необходимости инженерные работы.

Финансовый инжиниринг – самая молодая и пока не достаточно изученная область, изменяющая, главным образом, качество предоставления финансовых услуг. Суть финансового инжиниринга состоит в создании новых финансовых продуктов и услуг, которые используются финансовыми институтами при распределении ресурсов, рисков, ликвидности, доходов и информации в соответствии с финансовыми потребностями клиентов и изменениями в макро – и микроэкономической ситуации.

Консультативные услуги непосредственно связаны с управлением в целях реализации промышленного проекта, но не охватывают каких-либо строительных работ, предоставления лицензий или передачи технологии.

Договоры на консультативный инжиниринг могут касаться всего круга услуг или конкретно определенных услуг, которые должны быть четко сформулированы в договоре или в приложении к договору. Такие договоры могут дополняться обязательствами сторон в связи с проведением совместных научных исследований, организацией опытного производства, маркетингом при совместном техническом содействии, подготовкой кадров.

Консультативный инжиниринг может охватывать все этапы какого-либо проекта или ограничиваться каким-то одним этапом, например прединвестиционным. При этом термином «проект» обозначается общая идея о работе, которая должна быть в договоре конкретизирована. Договоры на консультативный инжиниринг, охватывающие часть проекта, могут после успешного завершения одного этапа заключаться и на последующие этапы. В качестве этапов можно рассматривать: планирование проекта, руководство проектом, обеспечение услуг при разработке проекта, материально-техническое снабжение, руководство строительством, ввод объекта в эксплуатацию и помощь в организации финансирования.

При строительстве объектов «под ключ» консультанты выполняют следующие функции: оказывают заказчику помощь путем предоставления консультаций для четкого определения его конечных требований и оценки предложений, представленных фирмами, намеревающимися производить строительство объекта «под ключ»; участвуют в качестве субподрядчика фирмы, осуществляющей строительство «под ключ», оказывая ей консультационные услуги; участвуют в качестве члена консорциума, созданного для строительства объекта «под ключ», будучи ответственным консультантом на всех этапах его реализации.

Предоставление инженерно-консультационных услуг сопровождается обычно оказанием технического содействия, в частности, в фактической передаче технологии, использовании, эксплуатации, обслуживании соответствующего объекта.

Специализированные инжиниринговые фирмы
Специализированные инжиниринговые фирмы в зависимости от вида предоставляемых услуг делятся, в свою очередь, на две группы: инженерно-консультационные и инженерно-строительные. Инженерно-консультационные фирмы предоставляют технические услуги в форме консультаций. Они сами не занимаются ни производством, ни строительством. Сфера их деятельности широка. Это и гражданское строительство (аэродромы, транспортные магистрали, шахты, городское строительство), и промышленные объекты, использующие специфические технологические процессы. Инженерно-строительные фирмы предоставляют обычно полный комплекс инженерно-технических услуг, включая проектирование объекта, поставку оборудования, монтаж, наладку и пуск оборудования в эксплуатацию. Эти фирмы довольно часто берут на себя функции генерального подрядчика объекта, привлекая в качестве субпоставщиков машиностроительные и строительные компании.

Современный рынок инжинирингового консультирования
В Узбекистане данный вид консалтинга существует, но уровень его невысок, учитывая спрос и количество поставщиков данных услуг. На каждой стадии инжиниринга, будь то проектная или другие, всегда присутствует интеллектуальный инжиниринг (то есть консалтинговый, не требующий непосредственного участия в производственных работах), потому что без чертежей и планов невозможно разработать и внедрить современные технологии и инновации. В целом, консультативный инжиниринг можно рассматривать и отдельно от всего комплекса инжиниринговых услуг, когда организация поручает разные этапы внедрения технологии разным компаниям-поставщикам.

Директор НПП Istal, Заслуженный изобретатель Республики Узбекистан, кандидат технических наук Талибджанов Захид Садыкович : «Я считаю, что отечественный рынок консалтингового инжиниринга, к сожалению, слабо развит. У нас нет стимулирующих факторов. Для этого у экономики должна быть потребность. Я не могу сказать, что эта потребность есть в полной мере. Нет спроса (улыбается). Вопросы, связанные с оптимизацией топливно энергетического баланса, проблем теплоснабжения, тесно связаны с тем, что нет пока у нас в стране таких исследовательских центров, которые могли бы сплотить вокруг себя таких интеллектуалов, которые могли бы разрабатывать эти проекты. Раньше этим занимались различные академические и отраслевые институты, а сейчас от них мало что осталось. Решения очень часто принимаются без достаточного технико-экономического обоснования и т. д. Это очень сильно вредит развитию. То есть необходимо создавать такие структуры, системы поощрения и системы финансирования, системы поддержки и системы обеспечения кадрами, которые могли бы на самом высоком уровне обеспечивать продуктами интеллектуальной деятельности страну, потребителей».

Учитывая взаимосвязь 3 стадий инжиниринга, необходимо отметить, что рост консалтингового инжиниринга зависит, прежде всего, от того, насколько развит спрос на другие виды инжиниринга в целом. Чем выгодно развитие именно всего комплекса услуг для потребителя, так это тем, что он заключает контракт с одной организацией, контролирует одну организацию, а это удобно тем, что все побочные эффекты сведены к минимуму. Поэтому, когда оказывается весь комплекс инжиниринговых услуг, - это более высокий уровень организации инжиниринговых консультаций.

О развитии рынка продолжает Талибджанов З.С.: «Направления развития разные. Прежде всего, в нашем случае – это оптимизация топливно-энергетического баланса республики. Первоначально, конечно, тот самый первый этап интеллектуального труда, когда происходит постановка задач и определение целей. Далее встаёт вопрос, как всё это можно сделать – здесь уже необходимы технические и организационные решения. Дальше идёт реализация производственной программы. Если есть технические решения, то необходимо их разрабатывать и применять. Нет у нас сейчас таких структур, которые могли бы всё это возглавить и контролировать, чтобы объединить интеллектуальные силы и кадры. 2 и 3 стадия (проектная и послепроектная) развиваются там, где первая стадия уже есть. Развитие идёт, да, только благодаря инициативе частного бизнеса. Всему этому надо придать государственное регулирование и государственную поддержку. Также, я считаю, что для развития консалтингового инжиниринга в частности, необходимо развитие сразу всего спектра услуг. Если будет инициатива со стороны государства, тогда идеи будут реализовываться. Тем самым пропадёт разрозненность всех стадий при оказаний данного вида услуг. Такая постановка задачи стимулирует объединение всех этих этапов. Объединение даст комплексное решение необходимых вопросов».

В развитых странах насчитываются тысячи фирм и организаций, выполняющих инжиниринговые работы. В США, например, зарегистрировано свыше 25 тыс. таких фирм различного профиля и объема деятельности. Некоторые из них имеют очень узкую специализацию, ограничиваясь консультациями по отдельным направлениям (выбор земельных участков, составление балансов, архитектурное оформление и т.д.). Нередко такая фирма представлена одним экспертом в какой-либо определенной области, и вся его деятельность сводится лишь к консультированию. В то же время для США характерны фирмы-гиганты, выполняющие работы типа строительного инжиниринга и берущие на себя все функции по созданию соответствующих объектов

Закиров Эльяр

Комментарии

Имя:

Код:

Последние комментарии